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深圳货架在仓库规划中的设计参与

来源：www.sycrack.com

2021-01-19

　　然而，要想管理(lǐ)好仓库，就必须做好仓库规划工作，仓库规划在仓库建立前还没有(yǒu)进行规划，也可(kě)以在其他(tā)时间进行，如仓库货架，也会进行新(xīn)的仓库规划，当然还包括货架规划和货架设计等，那么仓库规划和设计的主要内容是什么呢(ne)？

　　1.仓库的总體(tǐ)规划

　　根据生产情况、进货要求、现有(yǒu)仓库条件、仓库整體(tǐ)规划，制定总體(tǐ)规划图。当然，这种总體(tǐ)规划不是设计者单方面完成的，而是与甲方反复沟通和讨论的过程。

　　2.职能(néng)领域的划分(fēn)

　　特别是，一些大型仓库并不是一个简单的存放货物(wù)的地方，而是会仔细划分(fēn)功能(néng)區(qū)域。对于不同类型的货物(wù)，也会有(yǒu)特殊的仓库类型，如用(yòng)于普通原材料的原材料仓库，以及更多(duō)用(yòng)于进一步标准化管理(lǐ)的區(qū)域，如穿梭通道、货物(wù)缓存區(qū)和長(cháng)期货物(wù)储存區(qū)。仓库工作人员、办公區(qū)域等。

　　3.人事管理(lǐ)规划

　　按照原區(qū)的划分(fēn)，还应对人员进行管理(lǐ)和规划，并结合仓库的运作安排、岗位、组织结构等。

　　4.货架系统规划

　　这涉及到货架工程，不仅要根据以前的情况来确定货架的类型，还要设计货架的布局等等。

　　5.扩展性

　　当我们规划一个仓库时，我们不仅要看到当前的情况，而且要向前看。事实上，我们应该考虑未来的发展多(duō)少年，仓库是否能(néng)够满足其需求，或者留下一个相关的扩展接口，而不是处理(lǐ)未来的预期增長(cháng)！

　　6.业绩与价格比率

　　预算越高，当然可(kě)以考虑更多(duō)的东西进来，所能(néng)达到的效果也是比较好的，但企业对仓库的预算是有(yǒu)限度的，不仅要考虑成本，还要考虑经营成本，还要特别注意，在未来建成后，仓库正常运作的效率，可(kě)以给企业带来什么，量化，最终得到真正的绩效-价格比！

　　总之，仓库规划设计是一项非常复杂的系统工作，但仓库的总體(tǐ)规划、职能(néng)分(fēn)區(qū)、人事管理(lǐ)规划、货架系统规划，以及其扩展性和性价比是其主要内容，但我们不必太担心。一般来说，经验丰富的货架工厂将帮助企业在做货架工程之前进行仓库规划和设计，费用(yòng)也包括在内。不会有(yǒu)额外的仓库规划成本！

深圳货架在仓库规划中的设计参与_深圳思业成货架厂